第4章
“林总监，……”张凯辩解，“项目统筹负责，把功劳都分面，太适？而且公司边……”
“没么适。”直接打断，语容置疑，“只实际贡献，谁干活谁受益，统筹作本就为经理职责，难还跟基层员抢功？至于公司边，汇报，用操。只需按照求，把文件好就。”
语，神锐利盯着，没丝毫商量余。
张凯着态度坚决，再反驳也没用，反而惹，只能咬答应：“好，，马就办，班之定把文件您送过。”
“嗯，吧。”挥挥，再。
张凯如蒙赦，连忙转办公，刻，清晰到闪过怨毒甘。
嘴角勾起抹笑。
甘？就忍着。
现才司，只能乖乖排。
接午，始梳理部所作，翻过往项目记录、员考勤、绩效报表。，才现，张凯几部里简直无法无。
仅经常抢属功劳，还把自己本职作全部推属，自己每班就茶、摸鱼、跟其部领导闲聊；部加班，从，功劳却全；同事作错，管责任，都第甩锅，把属推顶包；甚至还利用职务之便，自己亲信绩效，打压像样肯讨好员。
个部，管理，都怨载，只敢敢言，作积极性极差，效率，很能力员都萌辞职法。
到些，里更加坚定治部决。
午午休候，把部几个平认真事、却直被张凯打压同事叫到起，公司堂饭。
以们样，都被压榨基层员，彼此惺惺相惜，现成总监，也没摆架子，依们平等交谈。
“林总监，您今真太力，张凯刚才回拟绩效文件候，都，敢敢言样子，着太解！”同事李兴奋，压抑许久怨终于消散。
“啊，以张凯太过分，们活最，拿功劳最，还受，就盼着能治。”另个同事也附。
着们，认真：“放，以部，只认真事，绝对亏待任何。功劳被抢，付都回报，谁也能再随刁难们。续调部制度，优化作流程，奖罚分，让踏踏实实干活。”
同事们，都久违笑容，神里充满期待。
“太好，林总监句话，们以干活更力！”
“终于用再张凯过子！”
抚好同事们绪，让们作，顿部第步。只赢得基层员支持，才能部站稳脚跟，更好推制度。
午班，张凯果然按把调绩效公示文件送过。仔细翻遍，还算识相，没再脚，如实标注每个贡献，该得绩效奖，也全部按实际核算清楚。
拿起，文件签自己名字，：“拿公示吧，同提交事财务，尽把奖绩效补。”
“好。”张凯应，转准备。
“等。”叫，“午点，召部全议，通所，准参加，部署部作，顿作。”
张凯子顿，里清楚，议，真正部威，也彻底清算之管理问题。敢违抗，只能点：“，马通。”
午点，部议准召。
所同事全部到，得