第章集团办公玻璃幕反射着阳，亮得些刺。

沈砚踩着点打卡提示音梯，里抱着刚打印好“促复盘报告”，

页边缘被攥得皱。部，梯里碰见同部李，

对方挤眉弄朝笑：“沈经理，恭啊，已经讨论经理选。

”“别瞎，王经理刚调，么。”沈砚避对方目，

线落梯面板数字。里却像被投入颗子，

泛起圈圈涟漪——确实底。入职，从专员到副经理，经个核项目，

KPI完成率最次也%。按集团《晋管理办法》第章第条，

“连续绩效考核A等且主导过千万级项目者，晋优先”，几条全占。

办公里弥漫着股同寻常兴奋。王经理位还空着，植没浇，

叶子点蔫。沈砚放报告，刚打，骏就端着咖啡杯过，

胶固定丝苟，衬衫领半截领带。“沈经理，啊。

”笑得睛眯成条缝，“报告，又满堂彩？”“还，基本达标。

”沈砚点Excel，调转化率曲线图，“次直播复购率比次个百分点，

过投放成本得再压压。”骏凑屏幕，咖啡奶混着古龙飘过，

让沈砚太舒。“成本么好压，”啧，“供应商边都老系，

张副总都得几分面子。对，昨张副总打话，王经理调事，

让咱们俩费，稳部业绩。”沈砚没接话。骏话里“咱们俩”，着客，

实则示副总“特殊系”。骏张副总弟，

每周午打副总办公“汇报作”，精确到分钟，

回总能带回些“部消息”。种事，

沈砚——次张副总让陪同参加个“业交流”，翻翻程表，

现周末，直接回句“客户方案演示，”。“对，

”骏像突然起么，“午点部，张副总事宣布。

估计……就经理选事。”拍拍沈砚肩膀，力度，“沈经理，

到候得帮衬着点。”沈砚着转背，里点堵。

骏业绩部里只能算等，负责“货节”项目还差点没达标，

全靠期补波流量才勉过。总能汇报把“差点失败”成“力挽狂澜”，

张副总还总点“惊无险，现应变能力”。午部，张副总得格，

里捏着个保杯，枸杞里翻滚。没直接经理事，先聊半“业趋势”，

又夸夸骏周“成功协调跨部资源”——其实就让设计部加个班。

沈砚面，指记本敲着节奏。等个“按规则办事”结果，

像等待已答案考试。“……所以，经集团研究决定，”张副总清清嗓子，

翻里文件夹，“部经理职位空缺期，暂由沈砚、骏两位副经理共同主持作。

同，启晋评估程序，具细则由力资源部。”沈砚猛抬起。共同主持？

向力资源部列席同事，对方神躲闪，翻着里文件。散，

沈砚直接力资源部。李正理文件，见，赶紧站起：“沈经理，您。

”“评估细则里，除绩效考核，还些指标？”沈砚见。李犹豫，

从打印里取份文件：“刚收到，您……”文件“评估维度”里，

除“业绩达成率”“项目复杂度”，还条“团队协作能力”，

括号里标注着“由分管领导评分”。另条“战略理解度”，

备注“结常汇报表现综评定”。两条，几乎为骏量定。

沈砚团队协作得分，但从搞“办公团”；至于“常汇报”，

副总办公次数，能还没骏个。“……增？

”沈砚音点紧。“张副总提议，”李压音，

“管理岗能只‘业绩’，还得‘实力’，毕竟带团队、对接层。

”沈砚力资源部，廊里灯惨，照得点晃。响，父亲打。

“丫，们部提拔？爸肯定，跟爸样，里活儿拿得，

到都。”“嗯，还评估。”沈砚对着话笑笑，挂之，

嘴角弧度垮。回到办公，骏正拿着个茶叶罐往张副总办公，

两遇。“沈经理，评估细则？”骏晃晃里罐子，

“爸寄龙井，张副总尝尝。也两包？”沈砚着里茶叶罐，

突然得墨茶叶，像无数条见线，缠绕办公板，

织成张密透网。而信奉“规则”，过网里点怜亮。“用，

”侧让，“还报告改。”回到座位，沈砚翻《晋管理办法》，

指划过“连续绩效考核A等”字。页很，却像块冰，硌得疼。

，办公灯盏盏亮起。沈砚着屏幕自己项目数据，

些“超额完成”，第次显得么无力。规则解释权，永制定规则里。

第章评估细则第，沈砚议板贴满便利贴。

待推项目，险点，资源需求——作习惯，

把所事摊面，像解数题样最优解。骏推，里捏着个平板，

屏幕刚“精制作”《部协同优化方案》。“沈经理够拼，周末还加班。

”把平板往放，语里带着点刻熟稔，“刚跟张副总汇报个方案，

挺认，‘局观’。”沈砚扫平板，

方案里“加跨部沟通”“提团队凝聚力”之类话占半，具么落，

只字未提。“经理，们现最紧‘双预’项目，

作方边催次设计稿确认，审核得么样？”骏笑淡些，

拿起咖啡抿：“最事，还没得及细。过沈经理放，里数。

”话锋转，“对，昨张副总问起个直播项目成本，

以更‘经济’作方。”沈砚握着马克顿顿。

个直播项目作方业里性价比最，对比过报价，最终选定，

坑位费比价%，转化率却业均值.倍。些数据都备忘录里，

随能调。“详细成本对比表，”沈砚，“午理好张副总份。

”“么，”骏摆摆，“张副总就随提，别往里。

老就叨几句吗？咱们属，着就。”凑步，压音，

“沈经理，，性子太直。次部聚餐，张副总让王总监敬杯酒，

非么‘酒精过敏’，背都‘架子’。”沈砚皱起眉。确实能，

但王总监借着酒劲“姑娘职混，干活，还得事”，着刺，

才个借躲。，职靠业绩，酒量。“得把项目好，

比么都。”沈砚转过，继续板。骏着背，撇撇嘴，

拿起平板。到，回板密密麻麻便利贴，

嘴角勾起抹笑——些冰数据，“世故”面，根本值提。

周部例，张副总果然提到直播项目成本。“沈砚啊，”呷着枸杞，

“，项目得精打细算。骏跟，个朋友MCN构，

报价能比现个，对接？”沈砚刻打，

调成本对比表：“张总，对比过构，目综ROI最。

经理也解过，们主播丝度，转化率能达到预期。

”把数据投到屏幕，柱状图清晰显示各优劣势。议里悄悄，

只投仪扇转。骏点难，张副总“唔”，没再话，

转而聊起别。散，沈砚刚回到座位，就收到林微信。姑娘张截图，

骏聊记录——骏问“沈经理平跟团队成员相处得么样”，

林回“沈经理教们数据分析，很耐”，骏又问“没批评过谁，

或者跟谁闹过矛盾”。“沈经理，经理……”林消息面跟着个担忧表。

沈砚盯着截图几秒，回复“，谢谢”。

骏玩种把戏——拿“团队协作”文章，

最容易“分管领导评分”里脚。午，力资源部突然通，

周总监部负责谈话，解晋评估见。沈砚第个，

总监办公，闻到股淡淡冲咖啡。周办公，

面摊着文件，抬笑笑：“沈经理，用紧张，就随便聊聊。

”指指对面子，“提《流程优化建议》，

里面于‘跨部审批延误’解决方案，很法。”沈砚愣。

份建议刚主管，当因为设计部反复修改方案，导致项目延期，

周梳理问题节点，提“建审批效清单”，结果沉，

自己都忘。“没到您到。”沈砚些好。“好建议该被埋没。

”周推过杯咖啡，“现晋评估细则，得么样？”沈砚犹豫，

还实话：“‘团队协作’‘战略理解’些指标，主观性太，容易……失公允。

”“得对。”周点点，记本着么，“规则义，于减为干预。

如果个规则需‘领导’才能落，本就问题。”记本，