第4章
但份泄部复盘报告，直清楚，么到方砚里。
第章
用两件事。
把擎资本过所***息理遍。
项目、投资、作方、竞争对、舆论向、法律纠纷记录。
查到第，现个细节。
擎两投个消费品牌，叫“初野”，主打式。
个品牌创始，同，周楠。
周楠算亲，毕业之基本没联系。
但记得。
种极度敏锐、也极度自负。
初野现估值亿，擎最构投资方，持股概百分之。
把个信息单独个文档。
第午，方砚条消息。
“以。但个条件。”
回得很。
“。”
“需独策略决策权，常执受非专业因素干扰。”
“以。”
“还——”顿，“擎初野作系，需完解。”
次秒才回。
“为么问个？”
“因为如果品牌策略，初野个绕过议题。”，“而们部对个项目，应该分歧。”
没刻回复。
等将两分钟。
“调查过们？”
“***息。”
又沉默。
最条消息。
“再次，们聊得更细点。”
第章
第次见面，方砚带另个。
个岁男，些，装老派版剪裁，议靠位置。
方砚介绍：“们执伙，孟启。”
孟启打量，没话，等。
把准备好份文件推过。
两页，。
“对擎现品牌资产初步判断，以及认为接个应该优先件事。”
孟启翻翻，抬。
“初野块么？”
才点。
“初野现问题，品牌力够，得太，透支式个概。”，“用抢占智，但产品运营没跟，消费者期待已经超过能兑现。”
“然呢？”
“然如果品牌减速，接现批竞争者，把初野打。”
孟启放文件，方砚。
方砚着。
“认识周楠吗？”
没件事。
“同。”
“擎？”
“没告诉。”
孟启。
“林姐，初野个季度准备启轮融资，如果候界到擎品牌策略调，引很猜测，对融资利。”
点。
“所以们需个